农资圈剧烈变革,重庆农资选择借助数字化转型让企业立于不败之地

作者:admin    浏览:186次    发布日期:2018-01-12 18:18:55

  2018是农资圈将发生剧烈变革,传统的农资流通商只有向服务商形态转型,才能在这剧烈变革中不被淘汰掉,而想要让企业立于不败之地,在转型的过程中借助新兴的互联网、物联网、人工智能等高新技术已成必然趋势。近日,新农宝总裁李仲俊、新农宝西南区产品解决方案顾问王磊一行受邀到访重庆农资集团旗下重庆农资连锁股份公司,就农资企业数字化转型进行了深入沟通与畅谈。参会的不仅有重庆农资连锁公司副总经理兼农化事业部总经理薛有锋,还有许多中层管理人员,足见企业对数字化转型的重视程度。
 
 
  农资企业数字化转型说到底不外乎是运用先进的互联网理念和技术,通过流程自动化简化工作,将人力解放出来。通过在全渠道、全场景的数字化营销升级,触达更多客户,最终达到降本增效、营销升级的目的。作为在农业领域摸爬滚打了四年的新农宝来说,以客户为中心,帮助涉农企业成功就是我们最大的价值。
 

 
  双方小伙伴正在热议数字化
 
  在此背景下,双方理念高度统一,目前已经开始部署和试用新农宝农业云平台(U-Cloud)和新农宝U田了。重庆农资的领导层表示:“这个行业数字化程度普遍较低,他们谈数字化也谈了好几年了,但一直没有找到合适的数字化伙伴做引领,自己摸索起来还是非常吃力,所谓专业的人做专业的事,此次交流会议,也正是看中了新农宝在农业领域多年的积累与坚持。”
 
  重庆农资集团经过了60年的改革发展,拥有八个区域农资配送中心和六百多个“重庆农资”连锁网点,年销售收入逾四十亿元。是重庆市最大的化肥、农药等农资商品的流通龙头企业。
 
 
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